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思维导图在职场中有哪些作用?思维导图简单画法分享
2019-09-25 13:51:38   来源:   评论:0 点击:

【摘要】思维导图在职场中有哪些作用?思维导图简单画法分享。经理在商务活动中扮演着很重要的角色,每天都有繁杂多样的信息需要处理。学会有效使用思维导图,能够大幅度提高经理工作的效率,以下是思维导图在经理工作中的10大用途及思维导图简单画法分享。
 
1.与客户一起建立项目需求 
 
通过添加和更改必要的详细信息,现场捕获客户的需求,保存信息并在以后进行优化。为了满足客户需求,提供有用的反馈并使项目成功。
 
2.制定销售策略 
 
通过识别客户动机,在思维导图上快速总结客户的个人资料。调整报价以适应客户的需求,并最大程度地达成交易。
 
3.加强头脑风暴

让你的团队参与头脑风暴,以改善产品,产生更好的营销想法,创建新产品想法,准备有效的营销活动并领先于竞争对手。
 
4.准备产品发布 
 
推出产品或新服务涉及很多计划和思考。思维导图将所有信息保存在一个地方,可以由多个合作者实时更改和查看。创建计划草案并与团队成员和市场专家共享,以实时加速审核过程。
 
5.计划业务 
 
规划并创建实现目标的蓝图,描述制定和实施行动计划所需的步骤。通过征求员工的反馈,并鼓励他们提供有用的意见和想法,来使你的团队参与计划过程,以便迈出第一步。
 
6.评估风险因素
 
确定业务的内部和外部风险因素,分析可能的威胁以及未来的机会。与你的团队合作制定有效的解决方案,将风险降至最低。
 
7.推动你的决策走向成功
 
通过列出,权衡和评分备选方案来组织决策。发现每种选择的“必须具备”和“想要拥有”,以找出需要采取什么措施才能取得最佳结果。
 
8.找出问题的出路
 
通过将问题分解为根本原因,收集所有事实和数据,比较和对比可能的替代方案,找到最佳的解决方案。
 
9.准备谈判策略

制定选择方案有助于你直观地了解每一方的利弊。通过查看思维导图,你可以选择带来共同收益的选项。
 
10.研究你所在领域的趋势收集各种信息和资源,并在思维导图上以结构化的方式将它们列在一起。总结你的研究重点,并将其介绍给员工。
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